進出後への支援サービス
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ベトナム業界レポートで、ベトナム調査を最短距離に
〜VietBiz有料レポートで「必要な情報」を「必要なタイミング」で〜 ベトナム市場の検討で多くの企業が直面するのは、「調べるほど情報が増えるのに、判断材料が揃わない」という状態です。信頼性の高い二次情報が限られる環境では、一次情報の質と量が意思決定を左右します。一方で、現地語ソースの確認や統計の読み解きに時間を割き続けるのは現実的ではありません。だからこそ、まずは“全体像を短時間で掴み、社内の議論を前に進める”ためのベース資料が必要になります。 なぜベトナム調査は時間がかかるのか（3つの理由） VietBiz有料レポートは、この負荷をできる限り抑えつつ、日本企業に必要な論点を整理した日本語レポートとして提供することを目的としています。 VietBiz有料レポートの強み ベトナム業界レポート販売サービスとは ONE-VALUEは、ベトナムに特化した経営コンサルティング会社として、これまで数多くの業界調査・市場調査をご支援してきました。その蓄積をもとに立ち上げたのが、ベトナム市場調査レポート販売サイト「VietBiz有料レポート」です。 レポートはすべてONE-VALUEのリサーチチームが作成しており、ベトナム経済・電力・再エネ・ヘルスケア・EC・農業・不動産・物流など、多様な業界を日本語でカバーしています。各レポートは、市場規模・成長性、主要プレーヤー、規制・政策、リスク要因、消費者動向やバリューチェーン構造、日本企業にとっての示唆といった観点を整理しており、そのまま社内資料に転用しやすい構成です。 さらに、掲載後に時間が経過したレポートでも、ご注文後に最新データや制度変更、トレンドを反映してから納品することが可能です。「せっかく買うなら、最新の前提で読みたい」というニーズにも対応します（構成そのものの大幅変更は別途ご相談）。 ご利用シーン ご購入から納品まで 詳細なサービス紹介はこちら レポート一覧・価格・目次・サマリーは、VietBiz有料レポート販売サイト（report.vietbiz.jp）よりご確認ください。 あわせて、「どのレポートが目的に合うか相談したい」「複数テーマを組み合わせたい」といった場合は、個別相談（無料）も承っております。 メール：contact@onevalue.jp お問い合わせフォーム：【お問い合わせフォームへ】
ベトナムビジネス情報提供
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ベトナム進出を前に進めるPMO支援｜調査・設立・運営をワンストップで
ベトナム進出は、調査や戦略だけで終わりません。許認可、拠点立ち上げ、現地パートナー交渉、そして稼働後の会計・税務まで、実行局面で論点が連鎖します。 ONE-VALUEは、進出プロジェクトの司令塔として全体を束ね、検討から立ち上げ、安定運用までを伴走します。 ベトナム進出が難航しやすい3つの理由 1. 工程が分断しやすく、手戻りが起きる 調査会社、許認可代行、会計事務所などを工程ごとに切り分けると、前提条件がズレたまま進み、やり直しが発生しやすくなります。 2. 行政手続きは「運用」を読めないと停滞する 制度理解だけでは足りず、当局対応や必要書類の解釈など、現地の実務運用を踏まえた進め方が求められます。 3. 立ち上げ後にバックオフィスが追いつかない 設立・採用・営業に注力するほど、会計・税務・労務の整備が後回しになり、ガバナンス不安やコスト増につながります。 ONE-VALUEが提供する進出アドバイザリー 進出検討に必要な調査・戦略から、設立・許認可、拠点整備、運用支援までを、フェーズに応じて組み合わせて提供します。東京・ハノイ・ホーチミンの体制で、日本語での進行管理と現地実務の同時推進を行います。 ONE-VALUEの強み・独自性 支援領域 ご相談から開始まで ベトナム進出に関するご相談 「全体像の整理から始めたい」「社内の進出プロジェクトを前に進めたい」という段階からご相談いただけます。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナム進出コンサルティング（進出アドバイザリー）を見る】
ベトナム進出コンサルティング
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ベトナム語通訳・翻訳で失敗しないために｜商談・契約を前に進める“実務型”コミュニケーション支援
ベトナムでの商談や契約では、「言葉が通じる」だけでは十分ではありません。用語の解釈違い、遠回しな表現、合意形成の進め方の違いが、交渉の停滞や契約リスクにつながることがあります。ONE-VALUEは、ベトナムビジネスの実務を理解した通訳・翻訳チームとして、交渉・合意・運用まで見据えたコミュニケーションを支援します。 なぜ、通訳・翻訳が成果を左右するのか 契約書の「一文」が法的リスクになる SPAや覚書、定款などは、言い回しの違いが責任範囲や条件解釈に直結します。直訳では拾えないニュアンスを含め、目的に沿って読み解く視点が重要です。 専門領域ほど、誤解は起きやすい M&A、金融、IT、製造現場、司法・行政手続きなどは、単語の置き換えでは意味が伝わりません。背景理解と実務経験がある通訳・翻訳で、認識齟齬を防ぎます。 交渉の「文脈」を訳せるかが差になる ベトナム特有の商習慣や表現の癖を踏まえ、必要に応じて補足やニュアンス調整を行うことで、議論を噛み合わせ、合意形成を前に進めます。 ONE-VALUEの強み 提供サービス 翻訳 通訳 対応方法 ベトナム全土および日本国内主要都市への派遣に加え、Zoom/Teams等によるオンライン対応も可能です。 ベトナム語通訳・翻訳に関するご相談 通訳・翻訳の品質は、交渉の成否とリスク管理に直結します。目的とシーンに合わせた体制をご提案しますので、まずはお気軽にご相談ください。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナム語 通訳・翻訳支援サービスを見る】
ビジネスサポート
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ベトナム サプライヤー・OEM先探索｜“見つける”だけで終わらせない調達立ち上げ支援
ベトナムでの調達・OEM委託は、「候補企業を見つける」段階よりも、その後の条件交渉や品質・納期の安定運用で差が出ます。 特に、Web情報だけでは実態が見えにくいベトナムでは、現地での確認と、立ち上げ後の運用設計が重要です。ONE-VALUEは、探索から現地確認、交渉、量産後のフォローまでを一体で支援し、調達体制を実務として機能させます。 ベトナム調達が難航する3つの理由 1. 「良い工場ほどネットに出ていない」 優良なローカル工場ほどWeb上の情報が少なく、紹介頼みになりがちです。結果として、候補が偏ったり、比較検討が不十分になったりします。 2. サンプルと量産で品質が変わる 試作品は良くても、量産で基準がぶれることは珍しくありません。検品条件（QC）や品質保証の取り決めが曖昧だと、立ち上げ後に手戻りが発生します。 3. 仕様・条件の伝達と交渉が難しい 細かな仕様、納期、支払条件、MOQなど、実務論点が多いほどコミュニケーションの壁が顕在化します。トラブル時の初動も含め、運用体制の設計が不可欠です。 ONE-VALUEの強み 支援範囲 お問い合わせ ベトナムでの調達・OEMを具体化したい、候補探索から立ち上げまでを一括で進めたい場合は、まずはご相談ください。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナム サプライヤー・OEM先探索を見る】
ベトナム進出コンサルティング
ビジネスサポート
ベトナムビジネス情報提供
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ベトナムビジネス視察・商談ツアー｜成果につながるアポイント設計と現地ファシリテーション
「ベトナムを一度見に行く」だけでは、次の打ち手は決まりません。 重要なのは、現地で“誰に会い、何を確認し、帰国後に何を前に進めるか”を最初から設計することです。ONE-VALUEは、視察を「ビジネス機会の獲得」に変えるために、アポイントの質と商談の深度にこだわったオーダーメイド型の視察・商談ツアーを提供します。 なぜベトナム視察は「設計」が重要なのか ベトナム視察では、以下のような理由で成果が曖昧になりやすい傾向があります。 こうした“形式化”を避けるためには、目的から逆算した訪問先選定と、当日の議論設計が不可欠です。 ONE-VALUEの強み 視察プラン例 販路開拓・代理店探索 有力ディストリビューターとの商談、店舗・チャネルの現地確認、商流の整理 M&A・投資検討 投資候補先の訪問、オーナー経営者との面談、工業団地・インフラの確認 官民連携・インフラ 関連省庁・地方政府との政策協議、国営インフラ企業との技術提携検討 サプライヤー開拓 現地メーカーとのマッチング、製造現場の品質管理体制（QC）確認 実施までの流れ お問い合わせ ベトナム視察を、次の交渉・提携・投資判断に接続したい場合は、ぜひご相談ください。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナムビジネス視察・商談ツアーを見る】
ベトナム進出コンサルティング
ビジネスサポート
ベトナムビジネス情報提供
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ベトナム会計・財務・法務サポート｜VAS対応と税務・契約実務をワンストップで支援
ベトナム拠点のバックオフィスは、会計（VAS）、税務、法務が同時に動く場面が多く、日本本社の感覚で運用すると、想定外の工数やリスクが積み上がりがちです。 ONE-VALUEは、記帳・申告・監査対応といった日常実務から、移転価格や契約実務までをまとめて支援し、現地法人の管理負担を軽減します。 なぜ「会計・税務・法務」が同時に詰まりやすいのか ベトナムでは、会計処理がVASに沿って進む一方で、税務当局対応や契約実務が密接に絡みます。さらに、制度変更や運用の揺れが起こりやすく、担当者の頑張りだけでは吸収しきれない場面が出てきます。 その結果として、次のような課題が起こりやすくなります。 ONE-VALUEの強み・独自性 支援内容 会計・税務（実務〜当局対応まで） 移転価格（近年リスク指摘が増えている重点領域） 法務・コンプライアンス（運用に直結する契約・調査） ご相談 「現地の経理・法務が回っているようで、本社から見ると不安が残る」「担当者依存を減らし、説明できる運用にしたい」といった段階からご相談いただけます。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナム会計・財務・法務サポートを見る】
ベトナム営業・販売代行
ベトナム進出コンサルティング
ビジネスサポート
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ベトナム現地法人の業務改善｜ブラックボックスと不正リスクを断ち、利益が出る体質へ
「順調」のはずなのに利益が出ない原因とは ベトナム拠点のレポートは問題なし。しかし、利益が伸びない。原価が下がらない。現金や在庫が合わない。不正の噂はあるが確証がない。 こうした状況の多くは、日本本社から見えない「現場のブラックボックス化」に起因します。ONE-VALUEは、現地に入り込む支援で、数値とオペレーションの両面から課題を特定し、不正の温床を断ち切り、収益体質へと転換させるための抜本的な業務改善を実行します。 なぜベトナム拠点はブラックボックス化しやすいのか3つの理由 1. 不正の温床と「キックバック」の慣習 購買担当者がサプライヤーから個人的なリベート（キックバック）を受け取り、割高な仕入れが常態化するリスクがあります。売上の過少申告や横領など、企業利益を損なう不正が潜在しているケースもあります。 2. 報連相の欠如と「属人化」 「悪い報告は上がってこない」状態になりやすく、特定のベトナム人スタッフしか業務プロセスを把握していない「極度の属人化」が進むと、組織の成長を阻害します。 3. 非効率な業務フローが放置され、生産性が上がらない 紙ベースのアナログ管理や、無駄の多い承認プロセスが残ったまま、人件費の上昇に見合う生産性が確保できないケースも散見されます。 ONE-VALUEの業務改善は「現場で動かす」支援です 単に資料を整える支援ではなく、現地の実態に踏み込み、改善が定着するところまで伴走します。 ONE-VALUEの強み・独自性 ご相談 「現地法人の数字がおかしい」「不正の噂があるが、証拠が掴めない」「管理と現場の両方を立て直したい」といった状況があれば、早期の着手が被害拡大の抑止につながります。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナム拠点・現地法人の業務改善コンサルティングを見る】
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