ベトナム新規ビジネス創生・事業開発｜0→1を「計画」で止めない、実行型の事業開発支援

ベトナムで新規事業に挑戦する日本企業が増える一方で、「構想はできたが前に進まない」「現地で回す人手と相手がいない」という理由で、凍結や撤退に至るケースも少なくありません。 ONE-VALUEは、現地の実行部隊として、事業を“動かす”ところまでを前提に、0→1の事業開発を一気通貫で支援します。 ベトナムの0→1が難しいのは、なぜか 1. 市場ニーズの読み違えが起きやすい 「日本の高品質なら売れるはず」という前提で進めると、現地の価格感や嗜好性とのズレが表面化し、Product-Market Fitの失敗につながります。 2. 現地での“実行部隊”が不足しがち 市場調査や計画までは進んでも、営業・許認可・オペレーションを回すための手足が足りず、実行に移せない状態に陥ります。 3. パートナー選定が最大のボトルネックになる 信頼できる相手を見つけにくい、紹介先の実態が分からず提携判断ができない、といった課題が発生します。ベトナムでは「誰と組むか」が成否を分ける場面が多く、ここを超えられるかが極めて重要です。 ONE-VALUEが提供する「新規ビジネス創生」の進め方 ONE-VALUEは、単なる調査や計画策定にとどまらず、「売れるビジネスモデルの構築」と「最適なパートナーとの提携」までを、現地の実行部隊として一気通貫で支援します。事業の状況に合わせて、次のフェーズを組み合わせて推進します。 Phase 1：構想策定・機会探索 市場トレンド分析、有望セクターの特定、アイデア創出、参入シナリオ策定までを整理し、「何を当てにいくのか」を明確化します。 Phase 2：FS調査（事業化可能性調査） ターゲット顧客への受容性確認、法規制・ライセンス調査、収益シミュレーション等を通じて、成立条件と前提を固めます。 Phase 3：パートナー探索・実行支援 現地パートナー候補の選定、業務提携・合弁に向けた条件交渉、法人設立やオペレーション立ち上げまで、実行を前提に支援します。 ONE-VALUEの強み・独自性 ベトナム新規事業のご相談 「ベトナムで新しいビジネスを始めたいが、どこから着手すべきか分からない」「現地パートナー探索から支援してほしい」という方は、ぜひ一度ご相談ください。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナム新規ビジネス創生・事業開発の詳細を見る】