伴走支援して欲しい
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ベトナム市場で「組み方」を設計する｜現地パートナー探索と事業モデル策定
ベトナムでの事業拡大は、「誰と組むか」だけで決まりません。販売・物流・アフターサービスをどう分担するか、価格やマージンをどう設計するか。提携の設計が曖昧なまま進めると、期待値のズレや契約トラブルで失速しがちです。 ONE-VALUEは、現地パートナー探索を“企業探し”で終わらせず、勝ち筋となるビジネスモデルの策定から交渉・契約までを一体で支援します。 なぜベトナムでは「戦略的パートナー設計」が必要なのか 1. 有力企業ほど、Web上に情報が出ない ベトナムでは、優良な地場企業でも情報開示が限定的なケースがあります。デスクトップ調査だけでは、候補の母集団が不足しやすくなります。 2. 提携は商流設計次第で収益性が変わる 卸か直販か、代理店にどこまで任せるか、販売支援の範囲をどうするか。収益構造が定まらないと、提携後に「儲からない」状態に陥ります。 3. 契約の設計不備が、のちの紛争リスクになる 独占条件、最低購入数量、販売目標、競合制限、解約条項などが曖昧だと、成果が出ないまま関係が固定化し、撤退コストが膨らみます。 ONE-VALUEの強み・独自性 支援スコープ 現地パートナー探索・ビジネスモデル策定に関するご相談 「代理店を作りたいが、最適な商流が分からない」「提携交渉を前に進めたい」という方は、まずはご相談ください。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【現地パートナー探索・ビジネスモデル策定の詳細を見る】
ベトナム市場調査・戦略立案
ベトナム進出コンサルティング
ベトナムビジネス情報提供
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ベトナム進出を前に進めるPMO支援｜調査・設立・運営をワンストップで
ベトナム進出は、調査や戦略だけで終わりません。許認可、拠点立ち上げ、現地パートナー交渉、そして稼働後の会計・税務まで、実行局面で論点が連鎖します。 ONE-VALUEは、進出プロジェクトの司令塔として全体を束ね、検討から立ち上げ、安定運用までを伴走します。 ベトナム進出が難航しやすい3つの理由 1. 工程が分断しやすく、手戻りが起きる 調査会社、許認可代行、会計事務所などを工程ごとに切り分けると、前提条件がズレたまま進み、やり直しが発生しやすくなります。 2. 行政手続きは「運用」を読めないと停滞する 制度理解だけでは足りず、当局対応や必要書類の解釈など、現地の実務運用を踏まえた進め方が求められます。 3. 立ち上げ後にバックオフィスが追いつかない 設立・採用・営業に注力するほど、会計・税務・労務の整備が後回しになり、ガバナンス不安やコスト増につながります。 ONE-VALUEが提供する進出アドバイザリー 進出検討に必要な調査・戦略から、設立・許認可、拠点整備、運用支援までを、フェーズに応じて組み合わせて提供します。東京・ハノイ・ホーチミンの体制で、日本語での進行管理と現地実務の同時推進を行います。 ONE-VALUEの強み・独自性 支援領域 ご相談から開始まで ベトナム進出に関するご相談 「全体像の整理から始めたい」「社内の進出プロジェクトを前に進めたい」という段階からご相談いただけます。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナム進出コンサルティング（進出アドバイザリー）を見る】
ベトナム進出コンサルティング
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ベトナム合弁（JV）設立を成功させるために
外資規制・主導権設計・FS調査まで一体で支援 ベトナムで合弁会社（JV）を設立する狙いは、外資規制への対応だけではありません。販路、ライセンス、土地、人材など、現地パートナーのアセットを取り込み、立ち上がりを早めることにあります。 一方で、合意形成の仕組みが弱いまま設立すると、経営判断が進まず、投資だけが先行する状態になりかねません。JVの成否は「誰と組むか」に加えて、「どう決めるか」「何を根拠に投資するか」で決まります。 合弁が停滞する典型論点 パートナー評価が“表層”で止まる 保有アセットの魅力だけで判断すると、経営理念・意思決定スピード・実務能力のギャップが後から顕在化します。 契約が曖昧で、意思決定が進まない 株主間契約（SHA）の決議要件、拒否権、役員指名、情報開示の設計が不十分だと、対立時にデッドロックに陥りやすくなります。 収益計画の前提が甘い 市場予測やパートナー提示の計画を十分に検証せずに投資すると、想定収益の未達や追加投資の圧力につながります。 ONE-VALUEの合弁アドバイザリーの特長 支援内容（抜粋） ご相談窓口 「候補先の当たりを付けたい」「規制を踏まえた出資比率や主導権設計を整理したい」など、初期段階からご相談ください。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【合弁会社（JV）設立・資本提携アドバイザリーを見る】
ベトナムM&A・買収支援
ベトナム進出コンサルティング
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ベトナムマーケティング支援｜オンライン×オフラインを統合し、広告運用まで伴走
ベトナムでは、広告配信やSNS投稿を始めても「認知は取れたが売上につながらない」「現地の反応が読めず打ち手が増えるだけ」という状況が起こりがちです。重要なのは、ターゲット・チャネル・訴求を整理し、少額でも検証可能な設計でテストを回しながら勝ち筋を固めることです。ONE-VALUEは、ベトナム特化の知見を前提に、戦略設計から広告運用・プロモーションの実行までを支援します。 なぜベトナムでは“日本と同じやり方”が崩れやすいのか ローカルSNSを含むチャネル設計が前提になる Facebook・TikTokに加え、Zaloのようなローカル基盤が購買行動や問い合わせ導線に影響します。媒体の特性に合わせた役割分担が不可欠です。 EC成長と伝統小売の共存で、導線が複線化しやすい オンラインで形成した認知を、オフラインの販売や営業へ接続できないと、投下費用の回収が難しくなります。 表現・規制・文化のズレがブランド毀損につながる 短期成果だけを追うと、規約や文化的背景との不整合が顕在化し、炎上・出稿停止・信用低下のリスクが残ります。 ONE-VALUEの強み 支援内容 戦略・調査 市場・競合・顧客の把握、狙うセグメントの整理、チャネル別KPIと実行計画の策定を行います。 デジタル・SNS運用 SEO/SEM、Web広告、Facebook・TikTok・Zalo等の運用を、目的と予算に応じて組み合わせます。アカウント設計、コンテンツ方針、運用体制づくりまで支援します。 インフルエンサー・テストマーケティング KOL/KOCの活用方針、契約・運用上の留意点を整理し、パイロット施策で検証します。結果を踏まえ「次に何を試すべきか」を明確にします。 オフラインプロモーション PRイベントやサンプリング等、目的に応じたオフライン施策を企画・運営し、オンライン施策との接続まで設計します。 ご相談窓口 「まずは小さくテストしたい」「どのチャネルから始めるべきか整理したい」という段階からご相談いただけます。 → 【個別相談を申し込む】 → 【無料レポートをダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【マーケティング・プロモーション支援サービスを見る】
ベトナム市場調査・戦略立案
ベトナム進出コンサルティング
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ベトナム人材採用で失敗しないために｜定着・活躍まで設計する紹介・派遣サービス
日本の人材不足が深刻化する中、ベトナム人材の採用は有力な選択肢になっています。一方で、採用後に「想定していたスキルと違った」「在留資格で手戻りが出た」「文化摩擦で早期離職した」といった課題も起こりがちです。ONE-VALUEは、履歴書のマッチングに留まらず、入社後の定着と活躍までを見据えた人材紹介・派遣を提供します。 なぜベトナム人材採用はミスマッチが起きやすいのか 「日本語ができる＝即戦力」ではない 語学力と業務スキルは別物です。職種により必要なスキルセットは異なり、事前の見極めが不十分だと期待値ギャップが生まれます。 在留資格は「職務内容」に紐づく 技術・人文知識・国際業務、特定技能など、在留資格の判断を誤ると申請が通らず、採用計画が崩れるリスクがあります。 受入体制が整わないと定着しない 報連相のような日本特有の文化や評価制度、キャリアパスなどの前提が共有されないまま入社すると、文化摩擦が起きやすく、離職につながります。 ONE-VALUEの強み 提供プラン 紹介（正社員・契約社員） 長期雇用を前提に、職務に合う人材を紹介します。完全成功報酬型で、早期退職に対する返金保証制度も設けています。 派遣（必要期間の即戦力確保） 急募や有期プロジェクトに合わせ、必要な期間・人数を柔軟に確保できます。募集・採用コストを抑えつつ、現場稼働を早めたいケースに適しています。 紹介予定派遣（見極め後の直接雇用） 最長6ヶ月の派遣期間で適性を確認し、双方合意の上で直接雇用へ移行します。ミスマッチを抑えたい場合に有効です。 ベトナム人材の採用・派遣に関するご相談 採用要件の整理、在留資格の考え方、受入体制の整備まで含めて、貴社の状況に合わせてご提案します。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナム人材紹介・派遣サービスを見る】
ビジネスサポート
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ベトナム輸出入の実務を止めない｜ライセンス・通関・税務まで一体で支える手続き支援
ベトナムとの輸出入は、規制の更新頻度が高く、制度の読み違いがそのまま「港で止まる」「想定外の課税になる」といった損失につながります。必要なのは、書類作成だけではなく、HSコード・許認可・検査・物流・還付までを前提にした実務設計です。ONE-VALUEは、輸入と輸出の両サイドを見渡し、実行まで伴走します。 つまずきやすいポイント 「輸入できるはず」が通らない 化粧品、食品、医療機器、化学品などは、製品登録や許可が前提となり、要件の見落としが差し止めに直結します。中古機械の年式規制や各種の専門検査も、計画段階での織り込みが不可欠です。 HSコードの判断でコストが変わる 分類判断が難しく、税関の見解次第で税率が変動することがあります。仕様に基づく事前整理が、関税コストとリードタイムを安定させます。 C/O・還付の設計が弱いと競争力が落ちる 特恵関税の活用にはC/O取得が必須であり、原産地規則の説明には専門性が求められます。さらにSXXK等の還付・免税、VAT還付は、運用設計と証憑・在庫管理が要点になります。 ONE-VALUEが提供する支援 サービスの強み 進め方 ベトナム輸出入・通関に関するご相談 「規制の見立てを固めたい」「現地側の実務運用まで任せたい」といった段階からご相談いただけます。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナム輸出入手続き支援を見る】
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ベトナム サプライヤー・OEM先探索｜“見つける”だけで終わらせない調達立ち上げ支援
ベトナムでの調達・OEM委託は、「候補企業を見つける」段階よりも、その後の条件交渉や品質・納期の安定運用で差が出ます。 特に、Web情報だけでは実態が見えにくいベトナムでは、現地での確認と、立ち上げ後の運用設計が重要です。ONE-VALUEは、探索から現地確認、交渉、量産後のフォローまでを一体で支援し、調達体制を実務として機能させます。 ベトナム調達が難航する3つの理由 1. 「良い工場ほどネットに出ていない」 優良なローカル工場ほどWeb上の情報が少なく、紹介頼みになりがちです。結果として、候補が偏ったり、比較検討が不十分になったりします。 2. サンプルと量産で品質が変わる 試作品は良くても、量産で基準がぶれることは珍しくありません。検品条件（QC）や品質保証の取り決めが曖昧だと、立ち上げ後に手戻りが発生します。 3. 仕様・条件の伝達と交渉が難しい 細かな仕様、納期、支払条件、MOQなど、実務論点が多いほどコミュニケーションの壁が顕在化します。トラブル時の初動も含め、運用体制の設計が不可欠です。 ONE-VALUEの強み 支援範囲 お問い合わせ ベトナムでの調達・OEMを具体化したい、候補探索から立ち上げまでを一括で進めたい場合は、まずはご相談ください。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナム サプライヤー・OEM先探索を見る】
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ベトナム会計・財務・法務サポート｜VAS対応と税務・契約実務をワンストップで支援
ベトナム拠点のバックオフィスは、会計（VAS）、税務、法務が同時に動く場面が多く、日本本社の感覚で運用すると、想定外の工数やリスクが積み上がりがちです。 ONE-VALUEは、記帳・申告・監査対応といった日常実務から、移転価格や契約実務までをまとめて支援し、現地法人の管理負担を軽減します。 なぜ「会計・税務・法務」が同時に詰まりやすいのか ベトナムでは、会計処理がVASに沿って進む一方で、税務当局対応や契約実務が密接に絡みます。さらに、制度変更や運用の揺れが起こりやすく、担当者の頑張りだけでは吸収しきれない場面が出てきます。 その結果として、次のような課題が起こりやすくなります。 ONE-VALUEの強み・独自性 支援内容 会計・税務（実務〜当局対応まで） 移転価格（近年リスク指摘が増えている重点領域） 法務・コンプライアンス（運用に直結する契約・調査） ご相談 「現地の経理・法務が回っているようで、本社から見ると不安が残る」「担当者依存を減らし、説明できる運用にしたい」といった段階からご相談いただけます。 → 【個別無料相談を申し込む】 → 【サービス資料をダウンロードする】 詳細なサービス紹介はこちら → 【ベトナム会計・財務・法務サポートを見る】
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