Sikaベトナム、合併1周年を迎え持続可能な成長を目指す
スイスに本社を置くSika AGの100%外資系子会社Sikaベトナム(建設会社)は、MBCCブランドとの合併の成功から1周年を迎え、建設市場における新たな段階に突入した。専門家によると、合併の成果を最大化するためには、SikaとMBCCの2つのブランドのシナジー効果を活用し、製品改善や成長促進、環境への負荷を軽減する計画が必要である。
合併により、施設や技術、企業文化が統合された。Sikaベトナムは、道路やトンネル、港湾建設などで持続可能なソリューションが提供する取り組みを始めており、リサイクル率の向上や温室効果ガス排出量の削減、水使用量の削減などが実現されている。
合併による成長を促進するためには、「ネットワーク拡大」と「技術移転」が重要である。特に流通チャネルの拡大においては、数や規模だけでなく、流通ポイント間の接続能力とビジネス効果が重要であることが示されている。
技術移転では、サプライチェーンの統合と製品ラインの標準化により業務効率が向上し、両社の技術システムが効果的に機能するようになる。このプロセスにはソフトウェアやデータベースの同期も含まれ、高い補完性を持つ技術が生まれている。SikaベトナムのCEOであるJacobo Perez Polaino氏は、「成功した合併は新たな課題が始まることを意味するが、戦略的ビジョンと人材への信頼があれば、期待以上の体験を提供できる」と述べている。M＆Aに関わる２つの企業は互いのブランド力を統合するビジョンを持つことが重要である。
