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ベトナム進出を前に進めるPMO支援｜調査・設立・運営をワンストップで
2026年4月23日 作成
ベトナム進出は、調査や戦略だけで終わりません。許認可、拠点立ち上げ、現地パートナー交渉、そして稼働後の会計・税務まで、実行局面で論点が連鎖します。
ONE-VALUEは、進出プロジェクトの司令塔として全体を束ね、検討から立ち上げ、安定運用までを伴走します。
ベトナム進出が難航しやすい3つの理由
1. 工程が分断しやすく、手戻りが起きる
調査会社、許認可代行、会計事務所などを工程ごとに切り分けると、前提条件がズレたまま進み、やり直しが発生しやすくなります。
2. 行政手続きは「運用」を読めないと停滞する
制度理解だけでは足りず、当局対応や必要書類の解釈など、現地の実務運用を踏まえた進め方が求められます。
3. 立ち上げ後にバックオフィスが追いつかない
設立・採用・営業に注力するほど、会計・税務・労務の整備が後回しになり、ガバナンス不安やコスト増につながります。
ONE-VALUEが提供する進出アドバイザリー
進出検討に必要な調査・戦略から、設立・許認可、拠点整備、運用支援までを、フェーズに応じて組み合わせて提供します。東京・ハノイ・ホーチミンの体制で、日本語での進行管理と現地実務の同時推進を行います。
ONE-VALUEの強み・独自性
- 構想段階から稼働後のバックオフィスまで、進出の「実務」まで含めて支援
- 政府機関・業界団体・大手企業とのネットワークを活用し、情報収集や折衝を推進
- 顧問/プロジェクト/スポットなど、必要範囲に合わせて支援設計が可能
支援領域
- 参入戦略・事業計画（FS）策定、情報提供（壁打ち）
- 現地パートナー（代理店・サプライヤー・JV等）の探索・交渉支援
- 法人設立（IRC/ERC）・サブライセンス、駐在員のWP・レジデンスカード手続き
- 工業団地・オフィスの選定、内装・備品・移動手段など立ち上げ実務
- 記帳・税務申告・給与計算・採用・駐在員PIT等、運営フェーズのBPO
ご相談から開始まで
- 初回ヒアリング（無料）：検討状況、スケジュール、社内体制、想定スキームを整理
- 進め方の提示：必要モジュールと優先順位、概算の範囲感をご提案
- 実行フェーズへ：現地手続き・パートナー対応・拠点整備を並行で推進
ベトナム進出に関するご相談
「全体像の整理から始めたい」「社内の進出プロジェクトを前に進めたい」という段階からご相談いただけます。
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